Casos
Tres rubros distintos y el mismo método: primero se entiende cómo trabaja la empresa, después se programa. Cada caso indica qué había antes, qué se implementó y qué cambió en la operación diaria.
01
Cotizaciones, arqueo y cierre de caja
Cada sucursal cerraba en planilla y la consolidación se realizaba a mano. Se unificaron cotizaciones, arqueo y cierre en un solo sistema, con control por operador.
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02
Punto de venta, caja y control de stock
Se implementó GSTOCK para cobrar, facturar y controlar existencias desde una misma pantalla, con impresoras fiscales y varios puestos de caja.
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03
Matrículas, cuotas y comunicación
Matrículas y cobranzas dejaron de depender de planillas. Las familias reciben avisos automáticos y la dirección consulta el estado al día.
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Lo que dicen
Recogidos de las reuniones de seguimiento. Se publican por cargo y rubro, sin identificar a la empresa, por el mismo criterio que los casos.
Antes cada sucursal cerraba con su propia planilla. Ahora todos vemos lo mismo y el cierre se hace en minutos.
Entendieron cómo trabajamos antes de proponer una solución. Eso nos ahorró rehacer todo a mitad de camino.
La caja no se detiene ni cuando se corta internet. Para un negocio como el nuestro eso vale más que cualquier función extra.
Clientes
Casas de cambio, comercios, gastronomía, logística, despacho aduanero e instituciones educativas. Los casos de arriba salen de este grupo; acá figuran con su marca porque la relación comercial sí es pública, a diferencia del detalle de cada operación.
Preguntas frecuentes
Si necesita una referencia de su mismo rubro antes de decidir, se coordina.
pedir una referencia →Porque los detalles de una operación —cómo cierra la caja, cuántas sucursales concilia, dónde estaban los cuellos de botella— son información del cliente, no material publicitario. Los casos se presentan por rubro. Las empresas que trabajan con Variablet figuran más abajo con su marca, y quien necesite una referencia directa puede solicitarla.
Sí. Cuando el proyecto lo justifica se coordina una conversación con un cliente del mismo rubro, previa autorización suya. Es la forma más útil de evaluar a un proveedor: preguntar a quien ya pasó por el proceso.
Entre seis semanas y cinco meses según el alcance. En todos se trabajó por entregas quincenales, de modo que hubo partes en funcionamiento desde el primer mes. Ninguno exigió detener la operación para la puesta en marcha.
Sí. Los tres continúan en producción y bajo soporte. Es la única medida que importa de un sistema a medida: que siga usándose años después de la entrega.
Cuéntenos cómo trabaja hoy su empresa. Si ya resolvimos algo equivalente, se lo mostramos en la primera reunión.
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